公司營運策略顧問
針對你的市場賽道提供深度經營心法。無論是 BtoB(大宗貿易、產品批發、公司對公司業務)還是 BtoC(終端零售、消費者市場),協助你建立高獲利的產品矩陣。
把你散落各地的廣告、客人與營業額,
串聯成一套會滾雪球的成長系統。
你在商場的戰場上孤軍浴血奮戰多年,公司有賺錢、運轉了很多年,到今天依然存活在戰場上——辛苦你了。
永遠停在「買低賣高、賺取差價」,然後就沒有然後了……每天擔憂明天的營業額在哪,做生意搞得像農夫一樣,永遠看天吃飯、靠運氣。
你幾乎什麼行銷都試過了,但毛利和利潤一直下滑,還抓不出是哪個環節出錯。你只能一直想辦法增加營業額,想盡辦法降低成本!!!
但你真正缺的,不是更多努力——
而是一套把你做過的一切廣告宣傳「全部串聯起來」、發揮 【數學 X 法】雪球效應的模式系統。
而一個夠強、對的商業顧問,一定要同時懂市場、也懂網路,才有辦法把你分散各地的客人與營業額,集中串聯起來、發揮最大效應,長出更多營業額。
來客數比例
新客
舊客
你的營業額其實有三個來源
新客營業額 + 舊客營業額 + 舊客轉介紹
舊客的穩定回流,是你原本就該擁有、卻常常被忽略的安全感。當回購能穩定發生,你就不必每天醒來都在擔心「明天的營業額在哪」。
你知道你的手機與電腦裡,散落了多少原本該進你口袋的現金嗎?它沒有不見——只是悄悄被其他同業偷走了。
我們帶著你,站在山頂高峰上俯瞰整個生意的戰場,告訴你:致勝的步驟是什麼、什麼時候該做什麼、你還缺哪些環節沒做,以及——做哪些事,能讓公司開始自主運轉,讓營業額與利潤翻倍成長。
針對你的市場賽道提供深度經營心法。無論是 BtoB(大宗貿易、產品批發、公司對公司業務)還是 BtoC(終端零售、消費者市場),協助你建立高獲利的產品矩陣。
打破實體與數位的高牆。把網路公域流量引進門市,再把線下客群轉成線上會員,讓兩邊互相導流,最大化拉高企業總營業額。
從核心商業模式調整、技術標準化(SOP)建立,到大型連鎖加盟規劃,協助品牌實現「無痛複製」,在全台甚至國際市場高速擴張版圖。
這不是交給制式流程或資淺業務的服務。創揚由創辦人親自坐下來,了解你的生意、聽你的難題,再用你聽得懂的話,陪你把方向理清楚。因為我們知道——能撐到今天的老闆,值得被認真對待。